Trois principes. Zéro petites lignes.
Le cloud a passé dix ans à devenir plus cher sans devenir meilleur. Tout chez Kaligon — les prix, le produit, la roadmap — découle de trois décisions que nous avons prises pour corriger ça.
Façonné autour de votre charge de travail, pas de notre catalogue de SKU.
Montez en puissance quand la semaine de lancement arrive. Redescendez quand elle est passée. Une tarification par ressource qui bouge dans les deux sens, sans engagement à casser et sans pénalité pour changer d’avis.
Le cloud était censé être élastique. Nous avons juste refusé de vous facturer l’élasticité.
Nous cassons les prix de tout le monde, parce que la marge n’a jamais été réelle.
La plupart des factures cloud paient des choses qui ne touchent jamais votre charge de travail : la force de vente mondiale, les keynotes sponsorisées, la marge enterprise. Nous avons ramené la facture à ce que l’infrastructure coûte vraiment, plus une marge que nous pouvons dire à voix haute.
C’est toute l’astuce. Il n’y en a pas.
Des prix pensés pour la décennie, pas pour le trimestre.
Pas cher aujourd’hui, ruineux demain : c’est le plus vieux tour du logiciel. Nous fixons nos prix là où nous pouvons les tenir — à travers votre croissance et la nôtre. Soutenable pour nous, prévisible pour vous.
Nous préférons être là dans dix ans avec des prix justes plutôt que de rendre ce trimestre brillant. Être pas cher n’est pas une promo ; c’est le modèle économique.
Lire les principes est gratuit. La page des tarifs aussi.
Une seule page, des chiffres linéaires, rien de réservé, d’engagé ni d’échelonné.